Nature in the Boardroom · Leuchtturmprojekt
Bringing Nature into the Boardroom.
Nature in the Boardroom macht naturbezogene Risiken, Abhängigkeiten und Chancen in strategischen Entscheidungen sichtbar, wissenschaftlich kuratiert, gesprochen von Gaia und ausgerichtet auf Lösungen.
Keine moralische Stimme vom Rand. Eine konstruktive Perspektive am Tisch.
Die Idee
Ihr wichtigster Stakeholder saß noch nie mit im Raum.
Die Natur beeinflusst längst die strategischen Entscheidungen von Unternehmen: durch Biodiversitätsverlust, Ressourcenverfügbarkeit, Lieferkettenrisiken, regulatorischen Druck, Investorenanforderungen und neue Erwartungen von Märkten und Gesellschaft.
Doch in den Räumen, in denen Strategien entstehen, hat die Natur meist keine eigene Stimme. Nicht, weil sie irrelevant ist, sondern weil ihr Wissen komplex, verteilt und im Entscheidungsmoment schwer greifbar ist.
Nature in the Boardroom ändert das. Gaia, die Natur-Persona von Daphne, bringt wissenschaftlich kuratiertes Wissen in Board-Meetings, Strategieworkshops und Arbeitsräume, kontextbezogen, konstruktiv und lösungsorientiert.
Keine moralische Stimme vom Rand. Eine konstruktive Perspektive am Tisch.
Warum das zählt
Naturbezogene Risiken sind längst strategische Risiken.
Unternehmen hängen auf vielfältige Weise von natürlichen Systemen ab: von Wasser, Böden, Biodiversität, stabilen Ökosystemen, klimatischen Bedingungen und funktionierenden Lieferketten.
Wenn diese Systeme unter Druck geraten, entstehen nicht nur ökologische Probleme. Es entstehen strategische Fragen: Wo sind wir abhängig? Welche Risiken übersehen wir? Welche neuen Erwartungen entstehen? Wo liegen regenerative Chancen?
Nature in the Boardroom hilft Führungsteams, diese Fragen früher zu erkennen und in ihre Entscheidungen einzubeziehen.
Risiken früher sehen
Naturbezogene Risiken werden sichtbar, bevor sie teuer werden.
Abhängigkeiten verstehen
Unternehmen erkennen, wo ihre Wertschöpfung von natürlichen Systemen abhängt.
Chancen entwickeln
Regenerative Optionen, neue Produktideen und resilientere Geschäftsmodelle werden denkbar.
Wer Natur nur als Compliance-Thema betrachtet, übersieht strategische Risiken, und strategische Chancen.
So funktioniert es
In drei Schritten zu einer Stimme für die Natur.
- 1
Wissen kuratieren
Führende Wissenschaftler:innen und Expert:innen bereiten relevante Erkenntnisse zu Biodiversität, Klima, Ökosystemen und Naturkapital auf.
- 2
Daphne wird zu Gaia
Als Gaia bringt Daphne dieses Wissen in den Entscheidungsraum, kontextbezogen, verständlich und in Echtzeit.
- 3
Die Natur spricht, wenn Sie fragen
Gaia macht Risiken, Abhängigkeiten und regenerative Chancen sichtbar. Sie stellt Fragen, zeigt Alternativen und hilft, Komplexität in Orientierung zu verwandeln.
Gaia · Die Stimme der NaturGaia ist Daphne in der Rolle der Natur-Perspektive. Sie greift auf kuratierte Wissensräume zu Biodiversität, Klima, Ökosystemen und Naturkapital zurück und bringt dieses Wissen in strategische Entscheidungsräume.
Wo Gaia Platz nimmt
Für Räume, in denen Zukunft verhandelt wird.
Gaia ist dort relevant, wo naturbezogene Risiken, Abhängigkeiten und Chancen strategische Entscheidungen beeinflussen.
- Vorstands- & Strategiesitzungen
- Nachhaltigkeits- & ESG-Gremien
- Stakeholder-Dialoge
- Szenario-Workshops
- Innovationsprozesse
- Lieferketten-Assessments
- Transformationsprogramme
- Risiko- und Resilienzformate
Gaia bringt keine zusätzliche Meinung in den Raum. Sie bringt eine Perspektive ein, die bisher oft gefehlt hat.
Von Wissenschaft zu Entscheidung
Die beste verfügbare Wissenschaft wird entscheidungsfähig.
Nature in the Boardroom basiert auf kuratiertem Wissen aus Biodiversitätsforschung, Klimadynamik, Ökosystemwissenschaft, Planetary Health und Nachhaltigkeit.
Dieses Wissen wird so aufbereitet, dass Gaia es im Kontext konkreter Unternehmensfragen nutzen kann: verständlich, nachvollziehbar und auf relevante Entscheidungen bezogen.
Jede Antwort soll nicht nur informieren, sondern helfen, Risiken, Abhängigkeiten und Optionen besser zu sehen.
Wissenschaftlich kuratiert
Erkenntnisse werden von Expert:innen geprüft, strukturiert und eingeordnet.
Kontextualisiert
Gaia bezieht Wissen auf die konkrete Frage, Branche, Region oder Entscheidungssituation.
Nachvollziehbar
Argumente und Hinweise sollen bis zu ihrer wissenschaftlichen Grundlage zurückverfolgbar sein.
Der Wert liegt nicht darin, Naturwissen verfügbar zu machen. Sondern darin, es im richtigen Moment entscheidungsrelevant zu machen.
Was Gaia an den Tisch bringt
Eine zusätzliche Perspektive, die Entscheidungen verändert.
Risiken, früh
Naturbezogene Risiken werden sichtbar, bevor sie teuer werden.
Abhängigkeiten, explizit
Wo Ihr Geschäft von der Natur abhängt, kartiert und besprechbar.
Regenerative Chancen
Naturpositive Alternativen und neue Produkt- und Marktideen.
Kluge Fragen
Gaia fragt, was sonst niemand im Raum fragt.
Konstruktiv, immer
Kein Moralisieren, kein Blockieren: Vorschläge, Alternativen, Wege.
Glaubwürdigkeit, eingebaut
Direkter Zugang zu kuratierter Wissenschaft: evidenzbasierte Strategien, kein Greenwashing.
Beispielhafte Gaia-Intervention
“Dass wir eine dritte Filterstufe für die Fabrikabluft erwägen, ist sehr zu begrüßen. Angesichts des Rückgangs der Insekten in der Region wäre es vielleicht noch wertvoller, Unterschlupf und Nistplätze für die am stärksten bedrohten Arten zu schaffen. Daraus könnte sogar eine neue Produktlinie für unsere biomorphen Materialien werden.”
Erprobt im Kontext globaler Führungsdiskussionen
Gaia im Umfeld des World Economic Forum in Davos.
Im Umfeld des World Economic Forum in Davos 2026 wurde Gaia im Rahmen eines Nature Lunch vorgestellt. Dort wurde sichtbar, wie Natur als Stimme in strategische Gespräche eingebunden werden kann.
Davos 2026 · Nature Lunch
Die Initiative dahinter
Von Wissenschaft getragen. Für Entscheidungen gebaut.
Nature in the Boardroom wird von Tetranomics gemeinsam mit der Parmenides Foundation und einem interdisziplinären Netzwerk führender Wissenschaftler:innen, KI-Spezialist:innen und Nachhaltigkeitsexpert:innen entwickelt.
Das Ziel ist klar: die beste verfügbare Wissenschaft so in Entscheidungsräume zu bringen, dass Führungsteams Risiken, Abhängigkeiten und Chancen besser verstehen und verantwortungsvoller handeln können.
“Die beste verfügbare Wissenschaft sollte die Entscheidungen leiten, die unsere gemeinsame Zukunft prägen.”
Unser interdisziplinäres Team bringt Naturwissen, Systemdenken, Technologie und strategische Praxis zusammen.
Prof. Dr. Eörs Szathmáry
Leitender Biologe
Ferenc Jordán, D.Sc.
Leitender Systemökologe
Patrick Bungard
Nachhaltigkeits- & Transformationsexperte
Marc Werheid
KI-Experte
Vertrauen
Was im Raum gesagt wird, bleibt im Raum.
Nature in the Boardroom wird in geschützten Arbeitsräumen eingesetzt. Vertrauliche Informationen, interne Fragen und sensible Entscheidungskontexte werden nur für den vereinbarten Zweck genutzt.
Gaia bringt wissenschaftlich kuratiertes Wissen in den Raum, ohne die Verantwortung der Entscheider:innen zu ersetzen.
- Geschützte Arbeitsräume
- Zweckgebundene Nutzung
- Nachvollziehbare Wissensgrundlage
- Keine öffentliche Verwendung vertraulicher Inhalte
- Menschliche Verantwortung bleibt zentral
“Sie war schon immer ein Stakeholder. Jetzt hat die Natur endlich eine Stimme.”
Nächster Schritt
Holen Sie der Natur einen Platz an Ihren Tisch.
Boards und Führungsteams, die mit Gaia arbeiten, erkennen naturbezogene Risiken, Abhängigkeiten und Chancen früher und können bessere strategische Optionen entwickeln.